Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Konzultant globálních operací
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme Konzultanta globálních operací, který bude podporovat organizaci při navrhování, zlepšování a sjednocování provozních procesů napříč regiony, pobočkami a funkčními týmy. Tato role je určena pro zkušeného profesionála, který rozumí mezinárodnímu provozu, změnovému řízení, procesní optimalizaci a spolupráci s různorodými zainteresovanými stranami. Úspěšný kandidát bude analyzovat současný stav operací, identifikovat neefektivity, navrhovat škálovatelná řešení a pomáhat s jejich implementací v souladu s obchodní strategií společnosti.
Konzultant globálních operací bude úzce spolupracovat s vedením firmy, regionálními manažery, provozními týmy, finančním oddělením, IT i externími partnery. Jeho cílem bude zajistit, aby provozní model organizace podporoval růst, snižoval rizika, zvyšoval transparentnost a přinášel měřitelné výsledky. Součástí práce bude také standardizace procesů, nastavování výkonnostních ukazatelů, mapování pracovních toků a doporučování nástrojů, které zlepší efektivitu a kvalitu poskytovaných služeb.
Na této pozici je důležitá schopnost pracovat v mezinárodním prostředí, porozumět kulturním rozdílům a přizpůsobit doporučení různým trhům a provozním podmínkám. Kandidát by měl být schopen převádět komplexní data do srozumitelných doporučení pro management a zároveň podporovat týmy při zavádění změn do každodenní praxe. Očekává se silná orientace na výsledky, analytické myšlení, výborné komunikační schopnosti a schopnost řídit více iniciativ současně.
Role zahrnuje jak strategickou, tak praktickou stránku práce. Konzultant nebude pouze připravovat analýzy a doporučení, ale také aktivně dohlížet na realizaci projektů, sledovat dosažené přínosy a upravovat přístup podle vývoje situace. Bude se podílet na tvorbě provozních rámců, governance modelů a plánů kontinuálního zlepšování. Důležitou součástí je i identifikace provozních rizik, podpora souladu s interními standardy a pomoc při budování odolných a flexibilních procesů.
Ideální kandidát má zkušenosti z poradenství, provozního managementu nebo transformačních projektů v mezinárodních společnostech. Dokáže se rychle zorientovat v novém prostředí, klást správné otázky a navrhovat řešení, která jsou realistická, udržitelná a obchodně přínosná. Pokud vás motivuje práce na komplexních provozních výzvách, spolupráce s globálními týmy a možnost ovlivňovat fungování organizace ve velkém měřítku, tato pozice pro vás představuje výbornou příležitost.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Analyzovat stávající provozní procesy napříč regiony a identifikovat příležitosti ke zlepšení.
- Navrhovat a zavádět standardizované provozní postupy pro globální organizaci.
- Spolupracovat s vedením a regionálními týmy na realizaci transformačních iniciativ.
- Vytvářet reporty, KPI a přehledy výkonnosti pro podporu rozhodování managementu.
- Řídit projekty zaměřené na efektivitu, kvalitu a škálovatelnost provozu.
- Identifikovat provozní rizika a doporučovat opatření ke snížení jejich dopadu.
- Podporovat změnové řízení a školení týmů při zavádění nových procesů.
- Koordinovat spolupráci mezi provozem, financemi, IT a dalšími odděleními.
Požadavky
Text copied to clipboard!- Praxe v oblasti provozního poradenství, operations managementu nebo business transformace.
- Zkušenost s mezinárodním prostředím a koordinací týmů napříč více regiony.
- Silné analytické schopnosti a zkušenost s mapováním a optimalizací procesů.
- Schopnost řídit projekty a prioritizovat více úkolů současně.
- Výborné komunikační a prezentační dovednosti v českém i anglickém jazyce.
- Znalost práce s daty, KPI a nástroji pro reporting a analýzu.
- Schopnost ovlivňovat zainteresované strany bez přímé liniové pravomoci.
- Vysokoškolské vzdělání v oblasti managementu, ekonomie, logistiky nebo příbuzném oboru.
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké zkušenosti máte s optimalizací provozních procesů v mezinárodním prostředí?
- Na jakých transformačních nebo change management projektech jste se podílel(a)?
- Jakým způsobem přistupujete k identifikaci neefektivních procesů?
- Jaké KPI považujete za klíčové při hodnocení globálních operací?
- Popište situaci, kdy jste musel(a) sladit odlišné požadavky více regionálních týmů.
- Jaké nástroje používáte pro analýzu dat, reporting nebo procesní mapování?
- Jak zajišťujete úspěšné přijetí změn mezi zaměstnanci a manažery?
- Jaké jsou vaše zkušenosti se spoluprací s vedením společnosti na strategických iniciativách?
