Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Konzultant obchodních procesů
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme konzultanta obchodních procesů, který bude klíčovým členem našeho týmu zaměřeného na zlepšování a optimalizaci firemních procesů. Vaším úkolem bude analyzovat současné obchodní postupy, identifikovat slabá místa a navrhovat efektivní řešení, která povedou ke zvýšení produktivity a snížení nákladů. Budete spolupracovat s různými odděleními, abyste zajistili hladkou implementaci změn a podporu kontinuálního zlepšování. Ideální kandidát má hluboké znalosti v oblasti procesního managementu, schopnost pracovat s daty a výborné komunikační dovednosti. Pokud máte zkušenosti s modelováním procesů a rádi pomáháte firmám růst, těšíme se na vaši přihlášku.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Analyzovat a mapovat stávající obchodní procesy.
- Identifikovat oblasti pro zlepšení a optimalizaci.
- Navrhovat a implementovat nové procesní strategie.
- Spolupracovat s různými odděleními na změnách procesů.
- Monitorovat efektivitu zavedených změn.
- Vytvářet dokumentaci a školit zaměstnance na nové postupy.
- Podporovat kontinuální zlepšování procesů.
- Vyhodnocovat rizika spojená s procesními změnami.
- Používat nástroje pro modelování a analýzu procesů.
- Připravovat reporty a prezentace pro vedení společnosti.
Požadavky
Text copied to clipboard!- Vysokoškolské vzdělání v oblasti managementu, ekonomie nebo příbuzném oboru.
- Zkušenosti s analýzou a optimalizací obchodních procesů.
- Znalost metodik jako BPMN, Lean nebo Six Sigma.
- Schopnost pracovat s analytickými nástroji a softwarem pro modelování procesů.
- Výborné komunikační a prezentační dovednosti.
- Schopnost týmové spolupráce a vedení projektů.
- Orientace na detail a analytické myšlení.
- Znalost anglického jazyka na komunikativní úrovni.
- Schopnost pracovat pod tlakem a řídit více úkolů současně.
- Proaktivní přístup a iniciativa.
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké máte zkušenosti s optimalizací obchodních procesů?
- Jaké metodiky procesního řízení znáte a používáte?
- Jak byste přistoupil k analýze neefektivního procesu ve firmě?
- Jaké nástroje používáte pro modelování procesů?
- Jak zvládáte komunikaci s různými odděleními při zavádění změn?
- Můžete uvést příklad úspěšného projektu procesní optimalizace, na kterém jste pracoval?
- Jak řešíte odpor zaměstnanců vůči změnám?
- Jaké jsou podle vás klíčové faktory úspěchu při implementaci nových procesů?
- Jak sledujete a měříte efektivitu procesních změn?
- Jaké máte zkušenosti s vedením týmů nebo projektů?
