Text copied to clipboard!

Název

Text copied to clipboard!

Manažer kontinuálního zlepšování

Popis

Text copied to clipboard!
Hledáme Manažera kontinuálního zlepšování, který bude klíčovým členem našeho týmu zaměřeného na optimalizaci procesů a zvyšování efektivity v celé organizaci. Vaším úkolem bude identifikovat oblasti pro zlepšení, navrhovat a implementovat strategie, které povedou ke zvýšení kvality, snížení nákladů a zlepšení spokojenosti zákazníků. Budete spolupracovat s různými odděleními, analyzovat data a využívat metody jako Lean, Six Sigma a další nástroje pro řízení kvality. Ideální kandidát má silné analytické schopnosti, zkušenosti s řízením projektů a schopnost vést změny v organizaci. Pokud máte vášeň pro neustálé zlepšování a chcete přispět k růstu naší společnosti, rádi vás přivítáme v našem týmu.

Odpovědnosti

Text copied to clipboard!
  • Analyzovat stávající procesy a identifikovat oblasti pro zlepšení.
  • Navrhovat a implementovat strategie kontinuálního zlepšování.
  • Spolupracovat s různými odděleními na optimalizaci pracovních postupů.
  • Vést školení a workshopy zaměřené na zlepšování procesů.
  • Monitorovat a vyhodnocovat efektivitu zavedených změn.
  • Používat nástroje jako Lean, Six Sigma a další metodiky řízení kvality.
  • Připravovat pravidelné reporty o pokroku a výsledcích zlepšovacích projektů.
  • Podporovat kulturu neustálého zlepšování v celé organizaci.

Požadavky

Text copied to clipboard!
  • Vysokoškolské vzdělání, ideálně v oblasti managementu, průmyslového inženýrství nebo příbuzných oborech.
  • Minimálně 3 roky zkušeností na podobné pozici.
  • Znalost metodik Lean, Six Sigma a dalších nástrojů pro řízení kvality.
  • Silné analytické a problémové myšlení.
  • Schopnost vést projekty a týmovou spolupráci.
  • Výborné komunikační a prezentační dovednosti.
  • Znalost práce s daty a analytickými nástroji.
  • Orientace na výsledky a schopnost pracovat pod tlakem.

Potenciální otázky na pohovor

Text copied to clipboard!
  • Jaké zkušenosti máte s implementací metodik Lean nebo Six Sigma?
  • Jak byste přistoupil k identifikaci klíčových oblastí pro zlepšení v naší společnosti?
  • Popište situaci, kdy jste vedl projekt kontinuálního zlepšování a jaký byl jeho výsledek.
  • Jak motivujete tým k přijímání změn a nových procesů?
  • Jaké nástroje používáte pro analýzu procesů a sběr dat?
  • Jak byste řešil odpor zaměstnanců vůči změnám?
  • Jak měříte úspěšnost zlepšovacích iniciativ?
  • Jaké jsou podle vás klíčové faktory úspěchu v roli manažera kontinuálního zlepšování?