Text copied to clipboard!
Název
Text copied to clipboard!Vedoucí inženýrského týmu
Popis
Text copied to clipboard!
Hledáme Vedoucího inženýrského týmu, který převezme odpovědnost za vedení skupiny inženýrů, nastavování technického směru a podporu kvalitního doručování produktů a řešení. Tato role je určena pro zkušeného profesionála, který dokáže propojit technickou odbornost, strategické myšlení a schopnost rozvíjet lidi. Úspěšný kandidát bude úzce spolupracovat s produktovým managementem, architekty, dalšími vedoucími týmů a klíčovými zainteresovanými stranami napříč organizací, aby zajistil, že technická rozhodnutí odpovídají obchodním cílům, časovým plánům i standardům kvality.
Vedoucí inženýrského týmu bude řídit každodenní fungování týmu, pomáhat s prioritizací práce, odstraňovat překážky a vytvářet prostředí, ve kterém mohou jednotlivci i celý tým dlouhodobě růst. Součástí role je také nábor nových kolegů, mentoring méně zkušených členů týmu, podpora profesního rozvoje a pravidelné poskytování zpětné vazby. Očekává se schopnost budovat kulturu spolupráce, odpovědnosti, otevřené komunikace a neustálého zlepšování.
Na technické úrovni bude tato pozice dohlížet na návrh architektury, kvalitu kódu, dodržování osvědčených postupů vývoje softwaru, automatizaci, testování, bezpečnost a provozní stabilitu. Vedoucí inženýrského týmu nebude pouze koordinátorem, ale také partnerem pro řešení složitých technických problémů, rozhodování o prioritách technického dluhu a nastavování realistických procesů pro efektivní doručování. Důležitá je schopnost vyvažovat rychlost vývoje s dlouhodobou udržitelností systémů.
V této roli budete mít významný vliv na podobu týmu i výsledných produktů. Budete pomáhat definovat cíle, měřit výkon týmu, zlepšovat interní procesy a podporovat zavádění moderních nástrojů a metodik. Očekáváme, že budete aktivně přispívat k plánování kapacit, řízení rizik a koordinaci mezi technickými a netechnickými týmy. Schopnost jasně komunikovat technická témata různým cílovým skupinám je proto zásadní.
Ideální kandidát má zkušenosti s vedením technických týmů v dynamickém prostředí, rozumí celému životnímu cyklu vývoje softwaru a dokáže vytvářet podmínky pro vysokou výkonnost i zdravou týmovou kulturu. Hledáme osobnost, která je samostatná, zodpovědná, empatická a orientovaná na výsledky. Pokud vás motivuje práce s lidmi, technické výzvy a možnost ovlivnit směřování produktů i způsob práce týmu, tato pozice vám nabídne prostor pro skutečný dopad.
Odpovědnosti
Text copied to clipboard!- Vést a rozvíjet inženýrský tým s důrazem na výkon a spolupráci.
- Stanovovat technický směr týmu v souladu s obchodní strategií.
- Koordinovat plánování, prioritizaci a doručování technických úkolů.
- Podporovat členy týmu prostřednictvím mentoringu a pravidelné zpětné vazby.
- Dohlížet na kvalitu kódu, architekturu, testování a provozní stabilitu.
- Spolupracovat s produktovými manažery a dalšími týmy na definici cílů.
- Identifikovat a odstraňovat překážky bránící efektivní práci týmu.
- Podílet se na náboru, onboardingu a hodnocení nových i stávajících kolegů.
Požadavky
Text copied to clipboard!- Praxe s vedením technického nebo softwarového týmu.
- Silné technické znalosti v oblasti vývoje softwaru a architektury systémů.
- Schopnost efektivně řídit priority, kapacity a termíny.
- Zkušenost s mentoringem, koučinkem a rozvojem zaměstnanců.
- Výborné komunikační a organizační schopnosti.
- Znalost agilních metodik, například Scrum nebo Kanban.
- Schopnost rozhodovat na základě dat, rizik a obchodních potřeb.
- Orientace na kvalitu, bezpečnost a dlouhodobou udržitelnost řešení.
Potenciální otázky na pohovor
Text copied to clipboard!- Jaké máte zkušenosti s vedením inženýrského nebo vývojového týmu?
- Jakým způsobem řešíte konflikty nebo nesoulad priorit v týmu?
- S jakými technologiemi a architektonickými přístupy jste pracoval(a)?
- Jak podporujete profesní růst a motivaci členů týmu?
- Jak přistupujete k řízení technického dluhu a kvality kódu?
- Jaké metriky používáte pro hodnocení výkonu týmu a doručování?
- Popište situaci, kdy jste musel(a) učinit náročné technické rozhodnutí.
- Jaké zkušenosti máte se spoluprací s produktovým managementem a stakeholdery?
