Titre
Text copied to clipboard!Chef de projet en fabrication
Description
Text copied to clipboard!Responsabilités
Text copied to clipboard!- Planifier et organiser les différentes phases des projets de fabrication.
- Coordonner les équipes internes et externes impliquées dans les projets.
- Assurer le respect des délais, des coûts et des normes de qualité.
- Gérer les risques et résoudre les problèmes liés aux projets.
- Communiquer régulièrement avec les parties prenantes et les clients.
- Suivre et rapporter l'avancement des projets à la direction.
- Optimiser les processus de production pour améliorer l'efficacité.
- Assurer la conformité aux réglementations et aux normes de sécurité.
- Superviser la gestion des ressources matérielles et humaines.
- Participer à l'élaboration des budgets et des prévisions financières.
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme en ingénierie, gestion de projet ou domaine similaire.
- Expérience significative en gestion de projets industriels ou de fabrication.
- Connaissance approfondie des processus de production et des normes qualité.
- Compétences en planification, organisation et gestion du temps.
- Excellentes capacités de communication et de leadership.
- Maîtrise des outils de gestion de projet (MS Project, Gantt, etc.).
- Capacité à travailler sous pression et à gérer plusieurs projets simultanément.
- Sens de l'analyse et résolution de problèmes.
- Maîtrise du français et de l'anglais, à l'oral comme à l'écrit.
- Connaissance des normes de sécurité et environnementales.
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Quelle est votre expérience en gestion de projets de fabrication ?
- Comment gérez-vous les conflits au sein d'une équipe projet ?
- Pouvez-vous décrire une situation où vous avez dû respecter un délai serré ?
- Quels outils de gestion de projet maîtrisez-vous ?
- Comment assurez-vous la qualité tout au long d'un projet ?
- Comment gérez-vous les risques dans un projet industriel ?
- Avez-vous déjà travaillé avec des fournisseurs internationaux ?
- Comment motivez-vous une équipe pour atteindre les objectifs ?
- Quelle est votre approche pour optimiser les processus de production ?
- Comment communiquez-vous avec les différentes parties prenantes ?