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Titre

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Responsable d’équipe d’ingénierie

Description

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Nous recherchons un Responsable d’équipe d’ingénierie capable de guider une équipe technique performante dans la conception, le développement et l’amélioration continue de produits, plateformes ou systèmes critiques pour l’entreprise. Ce poste s’adresse à une personne qui combine une solide expertise technique, une forte capacité de leadership et une excellente compréhension des enjeux humains, organisationnels et opérationnels liés à la gestion d’une équipe d’ingénieurs. Le ou la titulaire du poste jouera un rôle central dans la définition des priorités, l’alignement avec les objectifs de l’entreprise et la création d’un environnement de travail collaboratif, exigeant et motivant. Dans ce rôle, vous serez responsable de l’encadrement quotidien d’ingénieurs aux profils variés, en favorisant leur progression professionnelle, leur autonomie et leur engagement. Vous contribuerez à structurer les méthodes de travail, à améliorer les processus de développement et à garantir la qualité des livrables techniques. Vous collaborerez étroitement avec les équipes produit, architecture, qualité, sécurité, opérations et direction afin d’assurer une exécution cohérente des projets et une prise de décision éclairée. Le Responsable d’équipe d’ingénierie doit être capable de traduire une vision stratégique en plans d’action concrets, tout en maintenant un haut niveau d’exigence sur la qualité du code, la performance des systèmes, la maintenabilité des solutions et le respect des délais. Il ou elle devra également savoir arbitrer entre rapidité d’exécution, dette technique, innovation et stabilité opérationnelle. Une attention particulière sera portée à la capacité à instaurer une culture d’amélioration continue, de responsabilité partagée et de communication transparente. Au-delà de la gestion de projet, ce poste implique une forte dimension humaine. Vous accompagnerez les membres de l’équipe dans leur développement, conduirez des entretiens réguliers, participerez aux recrutements et contribuerez à bâtir une culture d’équipe inclusive et orientée résultats. Vous serez également amené à identifier les risques techniques ou organisationnels, à proposer des solutions pragmatiques et à soutenir les transformations nécessaires à la croissance de l’organisation. Le candidat idéal possède une expérience confirmée en développement logiciel, systèmes, infrastructure ou ingénierie technique, ainsi qu’une première ou solide expérience de management d’équipe. Il ou elle sait créer de la clarté dans des environnements complexes, prendre des décisions équilibrées et fédérer des parties prenantes autour d’objectifs communs. Une bonne maîtrise des pratiques agiles, des indicateurs de performance, de la planification de capacité et de la gestion des priorités est essentielle. Ce poste offre l’opportunité d’avoir un impact direct sur la performance technique, la satisfaction des équipes et la réussite des produits. Si vous aimez faire grandir les talents, résoudre des problèmes complexes et construire des organisations d’ingénierie efficaces, ce rôle représente une excellente opportunité de leadership.

Responsabilités

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  • Encadrer, motiver et développer une équipe d’ingénieurs au quotidien.
  • Définir les priorités techniques en alignement avec les objectifs produit et business.
  • Superviser la livraison des projets dans le respect des délais et de la qualité attendue.
  • Améliorer les processus de développement, de revue de code et de déploiement.
  • Collaborer avec les parties prenantes pour clarifier les besoins et arbitrer les priorités.
  • Participer au recrutement, à l’intégration et à l’évaluation des membres de l’équipe.
  • Identifier les risques techniques et proposer des plans d’atténuation adaptés.
  • Favoriser une culture d’amélioration continue, de responsabilité et de collaboration.

Exigences

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  • Expérience significative en ingénierie logicielle, systèmes ou infrastructure.
  • Expérience confirmée en management ou coordination d’équipe technique.
  • Excellente capacité de communication avec des interlocuteurs techniques et non techniques.
  • Bonne maîtrise des méthodes agiles et des cycles de livraison logiciel.
  • Capacité à prendre des décisions dans des environnements complexes et changeants.
  • Connaissance des bonnes pratiques de qualité, sécurité et performance logicielle.
  • Compétences en planification, priorisation et gestion de capacité.
  • Aptitude à accompagner la progression professionnelle des collaborateurs.

Questions potentielles d'entretien

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  • Quelle est votre expérience dans la gestion d’une équipe d’ingénierie ?
  • Comment gérez-vous les conflits de priorités entre dette technique et nouvelles fonctionnalités ?
  • Quelle est votre approche pour développer les compétences d’une équipe technique ?
  • Comment mesurez-vous la performance d’une équipe d’ingénierie ?
  • Décrivez une situation où vous avez dû gérer un projet technique en difficulté.
  • Comment collaborez-vous avec les équipes produit et les autres parties prenantes ?