Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Gyártási projektmenedzser
Leírás
Text copied to clipboard!
Gyártási projektmenedzsert keresünk, aki felelős a gyártási folyamatok hatékony tervezéséért, koordinálásáért és végrehajtásáért. Ebben a szerepkörben kulcsfontosságú, hogy a projekt minden szakasza időben és költségvetésen belül valósuljon meg, miközben biztosítja a minőségi követelmények teljesülését. A jelöltnek képesnek kell lennie a különböző részlegek közötti együttműködés irányítására, a kockázatok azonosítására és kezelésére, valamint a projekt előrehaladásának folyamatos nyomon követésére. Emellett fontos a hatékony kommunikáció a beszállítókkal, ügyfelekkel és a belső csapattal. A pozíció megköveteli a gyártási folyamatok mélyreható ismeretét, valamint a projektmenedzsment eszközök és módszertanok alkalmazását. A sikeres jelölt hozzájárul a vállalat versenyképességének növeléséhez és a termelési célok eléréséhez.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- Gyártási projektek tervezése és ütemezése
- Erőforrások koordinálása és kezelése
- Költségvetés és időkeret betartása
- Minőségellenőrzés biztosítása
- Kockázatok azonosítása és kezelése
- Kommunikáció fenntartása a csapat és az érintettek között
- Projekt dokumentáció készítése és karbantartása
- Beszállítókkal és ügyfelekkel való kapcsolattartás
- Projekt előrehaladásának nyomon követése
- Problémamegoldás és döntéshozatal támogatása
Elvárások
Text copied to clipboard!- Felsőfokú végzettség műszaki vagy gazdasági területen
- Legalább 3 év tapasztalat gyártási projektmenedzsmentben
- Kiváló szervezési és vezetői képességek
- Erős kommunikációs és tárgyalási készségek
- Projektmenedzsment eszközök ismerete (pl. MS Project, Primavera)
- Problémamegoldó képesség és analitikus gondolkodás
- Csapatmunkára való képesség
- Angol nyelvtudás előny
- Rugalmasság és stressztűrő képesség
- Minőségirányítási rendszerek ismerete előny
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen tapasztalata van gyártási projektek vezetésében?
- Hogyan kezeli a projektköltségek túllépését?
- Milyen módszereket alkalmaz a kockázatok csökkentésére?
- Hogyan biztosítja a hatékony kommunikációt a csapatban?
- Meséljen egy olyan esetről, amikor egy projekt határidejét sikerült betartania nehéz körülmények között.
- Milyen projektmenedzsment szoftvereket ismer és használ?
- Hogyan kezeli a beszállítókkal való konfliktusokat?
- Milyen lépéseket tesz a minőség biztosítása érdekében?
- Hogyan motiválja a csapatát a projekt során?
- Milyen tapasztalatai vannak a költségvetés tervezésében és ellenőrzésében?
