Text copied to clipboard!

Cím

Text copied to clipboard!

IT tehetségszerzési vezető

Leírás

Text copied to clipboard!
IT tehetségszerzési vezetőt keresünk, aki stratégiai szemlélettel, erős piaci ismeretekkel és kiváló stakeholder-kezelési készségekkel támogatja szervezetünk technológiai csapatainak növekedését. Ebben a szerepkörben a sikeres jelölt felelős lesz a teljes IT toborzási és tehetségszerzési folyamat kialakításáért, fejlesztéséért és operatív irányításáért, a munkaerőpiaci trendek folyamatos figyeléséért, valamint a vezetőkkel és HR-partnerekkel való szoros együttműködésért. A pozíció célja, hogy biztosítsa a vállalat számára a megfelelő technológiai szakemberek időben történő bevonzását, kiválasztását és megtartását, miközben magas színvonalú jelöltélményt és adatvezérelt döntéshozatalt valósít meg. Az IT tehetségszerzési vezető kulcsszerepet játszik a munkáltatói márka erősítésében is, különösen a technológiai közösségek, szakmai rendezvények, online platformok és célzott sourcing csatornák területén. A feladatkör része a toborzási csapat mentorálása, a kiválasztási folyamatok standardizálása, a toborzási KPI-ok nyomon követése, valamint a különböző üzleti egységek munkaerőigényeinek proaktív támogatása. Olyan szakembert keresünk, aki egyszerre képes stratégiai szinten gondolkodni és operatív szinten is eredményesen működni, miközben jól eligazodik a szoftverfejlesztés, infrastruktúra, adat, kiberbiztonság és egyéb IT szakterületek sajátosságai között. A szerepkörben fontos a tanácsadói hozzáállás, a kiváló kommunikáció, valamint az a képesség, hogy a jelöltpiac változásaira gyorsan és hatékonyan reagáljon. Az ideális pályázó tapasztalt a passzív jelöltek megszólításában, a vezetői egyeztetésekben, a toborzási kampányok tervezésében és a modern toborzási technológiák alkalmazásában. Elvárás továbbá, hogy képes legyen hosszú távú tehetségszerzési stratégiát kialakítani, amely összhangban van a vállalat üzleti céljaival, növekedési terveivel és szervezeti kultúrájával. Ez a pozíció kiváló lehetőség olyan szakemberek számára, akik szeretnének jelentős hatást gyakorolni egy szervezet technológiai fejlődésére azáltal, hogy a legjobb szakembereket hozzák be a vállalathoz. A munkakör változatos, dinamikus és nagyfokú együttműködést igényel a HR, az üzleti vezetők és a technológiai csapatok között. Ha szenvedélyesen érdeklődik az IT toborzás, a tehetségpiac, a vezetői partnerség és a folyamatos fejlesztés iránt, valamint képes egyszerre emberekkel, folyamatokkal és adatokkal dolgozni, akkor ez a szerep ideális lehet az Ön számára.

Felelősségek

Text copied to clipboard!
  • IT toborzási és tehetségszerzési stratégia kialakítása és végrehajtása
  • A teljes kiválasztási folyamat irányítása az igényfelméréstől az ajánlatadásig
  • Szoros együttműködés a hiring managerekkel és üzleti vezetőkkel
  • Toborzási csatornák, sourcing módszerek és partnerkapcsolatok fejlesztése
  • A toborzási csapat szakmai támogatása, mentorálása és teljesítményének nyomon követése
  • Jelöltélmény javítása és a munkáltatói márka erősítése az IT piacon
  • Toborzási mutatók elemzése és riportok készítése a vezetőség számára
  • Piaci trendek, bérszintek és versenytársi gyakorlatok folyamatos monitorozása

Elvárások

Text copied to clipboard!
  • Legalább 5 év tapasztalat toborzásban vagy tehetségszerzésben, ebből több év IT területen
  • Vezetői vagy csapatkoordinációs tapasztalat előnyt jelent
  • Mély ismeret az IT szerepkörökről és technológiai munkaerőpiacról
  • Kiváló kommunikációs és stakeholder-kezelési készségek
  • Tapasztalat direkt keresésben és passzív jelöltek megszólításában
  • Adatvezérelt szemlélet és KPI-okkal való magabiztos munkavégzés
  • ATS és egyéb toborzási eszközök gyakorlati ismerete
  • Magabiztos magyar nyelvtudás és jó angol kommunikációs készség

Lehetséges interjú kérdések

Text copied to clipboard!
  • Milyen tapasztalata van IT toborzási csapat vezetésében?
  • Mely technológiai szerepkörök toborzásában szerzett a legtöbb tapasztalatot?
  • Hogyan építene fel egy hosszú távú IT tehetségszerzési stratégiát?
  • Milyen sourcing csatornákat használ a passzív jelöltek elérésére?
  • Hogyan méri és javítja a jelöltélményt a kiválasztási folyamat során?
  • Volt-e már felelőssége toborzási KPI-ok meghatározásában és riportálásában?
  • Hogyan kezeli az eltérő elvárásokat a hiring managerek és a HR között?