Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Mérnöki alelnök
Leírás
Text copied to clipboard!
Mérnöki alelnököt keresünk, aki képes egy összetett, gyorsan növekvő technológiai szervezet mérnöki működésének stratégiai és operatív irányítására. Ebben a vezetői szerepkörben a sikeres jelölt felelős lesz a mérnöki csapatok teljesítményének, skálázhatóságának és együttműködésének fejlesztéséért, miközben biztosítja, hogy a termékfejlesztési célok összhangban legyenek az üzleti prioritásokkal. A pozíció ideális olyan tapasztalt vezető számára, aki egyszerre ért a technológiai döntéshozatalhoz, a szervezetépítéshez és a hosszú távú innovációs stratégia kialakításához.
A Mérnöki alelnök szorosan együttműködik a felsővezetéssel, különösen a termék, az adat, az információbiztonság, az infrastruktúra és az üzleti területek vezetőivel annak érdekében, hogy a vállalat technológiai iránya versenyképes, fenntartható és ügyfélközpontú maradjon. Fontos feladata lesz a mérnöki kultúra erősítése, a fejlesztési folyamatok korszerűsítése, valamint olyan működési keretrendszerek kialakítása, amelyek támogatják a minőségi szállítást, a megbízhatóságot és a gyors piacra lépést.
A szerepkör jelentős hangsúlyt fektet a vezetői utánpótlás fejlesztésére, a csapatok mentorálására és a teljesítményalapú, ugyanakkor támogató munkakörnyezet kialakítására. Olyan szakembert keresünk, aki képes több mérnöki vezetőt irányítani, világos prioritásokat meghatározni, és adatvezérelt módon dönteni a technológiai beruházásokról. Elvárás, hogy a jelölt magabiztosan kezelje a szervezeti változásokat, és képes legyen egyensúlyt teremteni a rövid távú üzleti igények és a hosszú távú technológiai fenntarthatóság között.
A pozíció része a költségtervezés, az erőforrás-allokáció, a technológiai kockázatok kezelése és a mérnöki teljesítménymutatók meghatározása is. A Mérnöki alelnök kulcsszerepet játszik a toborzási stratégia kialakításában, a kiemelt tehetségek megtartásában, valamint a sokszínű és magas teljesítményű csapatok felépítésében. Emellett támogatja az architekturális döntéseket, elősegíti a modern fejlesztési gyakorlatok bevezetését, és biztosítja, hogy a mérnöki szervezet megfeleljen a biztonsági, minőségi és megfelelőségi elvárásoknak.
Ez a munkakör olyan vezetőnek szól, aki képes inspirálni másokat, hitelesen kommunikálni technikai és üzleti közegben egyaránt, és aktívan hozzájárulni a vállalat növekedéséhez. Ha Ön szenvedélyesen hisz a kiváló mérnöki működésben, a skálázható rendszerek építésében és a csapatok fejlesztésében, akkor ez a lehetőség kiváló alkalmat kínál arra, hogy jelentős hatást gyakoroljon egy szervezet jövőjére. A sikeres jelölt stratégiai gondolkodásával, emberszemléletű vezetésével és technológiai mélységével meghatározó szerepet tölt majd be a vállalat innovációs és üzleti céljainak megvalósításában.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- A mérnöki stratégia kialakítása és összehangolása az üzleti célokkal
- Több mérnöki csapat és vezető közvetlen vagy közvetett irányítása
- A fejlesztési folyamatok, minőségi standardok és szállítási modellek fejlesztése
- Technológiai architektúrával kapcsolatos döntések támogatása és felügyelete
- Költségvetés, erőforrás-tervezés és kapacitásmenedzsment irányítása
- A toborzási, megtartási és vezetőfejlesztési programok támogatása
- Keresztfunkcionális együttműködés erősítése a termék- és üzleti csapatokkal
- Mérnöki teljesítménymutatók meghatározása és nyomon követése
Elvárások
Text copied to clipboard!- Legalább 10 év tapasztalat szoftverfejlesztési vagy mérnöki környezetben
- Legalább 5 év vezetői tapasztalat nagyobb mérnöki szervezetek irányításában
- Bizonyított tapasztalat skálázható technológiai csapatok felépítésében
- Erős stratégiai gondolkodás és kiváló üzleti szemlélet
- Magas szintű kommunikációs és stakeholder-kezelési készség
- Tapasztalat modern fejlesztési módszertanok és DevOps gyakorlatok terén
- Jártasság költségtervezésben, erőforrás-allokációban és prioritáskezelésben
- Felsőfokú végzettség informatikai, mérnöki vagy kapcsolódó területen
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen tapasztalata van több mérnöki vezető egyidejű irányításában?
- Hogyan hangolja össze a mérnöki prioritásokat az üzleti célokkal?
- Milyen módszerekkel fejleszti a mérnöki kultúrát és a teljesítményt?
- Meséljen egy példát, amikor szervezeti változást vezetett be sikeresen.
- Hogyan kezeli a technológiai adósság és a gyors szállítás közötti egyensúlyt?
- Milyen mérőszámokat tart a legfontosabbnak egy mérnöki szervezet értékeléséhez?
- Hogyan támogatja a tehetségek megtartását és a vezetői utánpótlást?
- Milyen szerepet vállal architekturális vagy platformszintű döntésekben?
