Text copied to clipboard!
Cím
Text copied to clipboard!Mérnöki alelnök
Leírás
Text copied to clipboard!
Olyan Mérnöki alelnököt keresünk, aki képes egy gyorsan fejlődő technológiai szervezet műszaki stratégiájának kialakítására, a fejlesztési csapatok irányítására, valamint az üzleti célok és a mérnöki kiválóság összehangolására. Ebben a vezetői szerepkörben a sikeres jelölt felelős lesz a szoftverfejlesztési, platform-, infrastruktúra- és minőségbiztosítási csapatok teljesítményének növeléséért, a skálázható folyamatok kialakításáért, valamint egy magas teljesítményű, együttműködő és innovatív mérnöki kultúra megteremtéséért.
A pozíció kulcsszerepet játszik a vállalat technológiai jövőképének megvalósításában. A Mérnöki alelnök szorosan együttműködik a termékvezetőkkel, az üzleti vezetőkkel és más felsővezetőkkel annak érdekében, hogy a technológiai beruházások közvetlenül támogassák a növekedést, az ügyfélélményt és a működési hatékonyságot. A szerepkör egyszerre igényel stratégiai gondolkodást és gyakorlati vezetői jelenlétet: fontos, hogy a jelölt képes legyen hosszú távú technológiai irányokat kijelölni, miközben napi szinten is támogatja a csapatokat a prioritások, erőforrások és kockázatok kezelésében.
Az ideális pályázó jelentős tapasztalattal rendelkezik több mérnöki csapat vezetésében, komplex technológiai környezetek irányításában, valamint modern fejlesztési módszertanok, például agilis működés, DevOps, automatizálás és adatvezérelt döntéshozatal alkalmazásában. Elvárás, hogy képes legyen vezetőket fejleszteni, szervezeti struktúrákat optimalizálni, mérőszámokat kialakítani, és biztosítani a magas szintű szállítási minőséget, megbízhatóságot és biztonságot.
A Mérnöki alelnök fontos feladata továbbá a tehetségek bevonzása és megtartása, az utánpótlás-tervezés, valamint egy olyan környezet kialakítása, ahol a mérnökök szakmailag fejlődhetnek és valódi üzleti hatást érhetnek el. A szerepkör megköveteli a kiváló kommunikációs készséget, mivel a jelöltnek technikai és nem technikai érintettek felé egyaránt világosan kell közvetítenie a prioritásokat, kompromisszumokat és eredményeket.
Ez a pozíció ideális olyan vezető számára, aki szenvedélyesen hisz a technológia üzleti értékteremtő szerepében, és képes egyszerre inspiráló vezetőként, stratégiai partnerként és operatív döntéshozóként működni. Ha Ön tapasztalt technológiai vezető, aki szeretne jelentős hatást gyakorolni termékekre, csapatokra és szervezeti működésre, akkor ez a lehetőség kiváló következő lépés lehet karrierjében.
Felelősségek
Text copied to clipboard!- A vállalat mérnöki stratégiájának kialakítása és végrehajtása
- Fejlesztési, infrastruktúra- és minőségbiztosítási csapatok vezetése
- A technológiai roadmap összehangolása az üzleti célokkal
- Mérnöki vezetők mentorálása és teljesítményük fejlesztése
- Skálázható fejlesztési folyamatok és működési modellek kialakítása
- A szállítási minőség, megbízhatóság és biztonság folyamatos javítása
- Erőforrás-tervezés, költségkeret-kezelés és prioritások meghatározása
- Keresztfunkcionális együttműködés biztosítása termék- és üzleti csapatokkal
Elvárások
Text copied to clipboard!- Legalább 10 év tapasztalat szoftverfejlesztési vagy mérnöki területen
- Legalább 5 év vezetői tapasztalat több csapat vagy vezető irányításában
- Bizonyított tapasztalat nagy léptékű technológiai szervezetek vezetésében
- Erős stratégiai gondolkodás és üzleti szemlélet
- Tapasztalat agilis fejlesztésben, DevOpsban és modern mérnöki gyakorlatokban
- Kiváló kommunikációs és érdekegyeztetési készség
- Tapasztalat tehetségmenedzsmentben és szervezetfejlesztésben
- Felsőfokú végzettség informatikai, mérnöki vagy kapcsolódó területen
Lehetséges interjú kérdések
Text copied to clipboard!- Milyen méretű mérnöki szervezeteket vezetett korábban?
- Hogyan hangolja össze a technológiai stratégiát az üzleti célokkal?
- Milyen tapasztalata van mérnöki vezetők fejlesztésében?
- Hogyan kezeli a szállítási kockázatokat és a technikai adósságot?
- Milyen módszerekkel javítja a csapatok teljesítményét és együttműködését?
- Volt-e felelőssége költségvetés-tervezésért és erőforrás-allokációért?
- Milyen technológiai átalakításokat vezetett sikeresen?
- Hogyan méri a mérnöki szervezet eredményességét?
