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Titolo

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Responsabile dello Sviluppo Organizzativo

Descrizione

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Stiamo cercando un Responsabile dello Sviluppo Organizzativo capace di guidare iniziative strategiche volte a migliorare struttura, cultura, processi e performance dell’organizzazione. La figura avrà un ruolo centrale nel supportare la leadership nella definizione e nell’implementazione di programmi di cambiamento, sviluppo delle competenze, pianificazione organizzativa e rafforzamento dell’efficacia aziendale. Il candidato ideale possiede una solida esperienza in risorse umane, change management, progettazione organizzativa e sviluppo della leadership, con la capacità di tradurre gli obiettivi di business in interventi concreti e misurabili. Il Responsabile dello Sviluppo Organizzativo collaborerà con dirigenti, manager e team interfunzionali per analizzare bisogni organizzativi, identificare aree di miglioramento e progettare soluzioni che favoriscano engagement, produttività e adattabilità. Sarà responsabile della valutazione dei modelli organizzativi esistenti, della definizione di piani di successione, della promozione di una cultura orientata all’apprendimento continuo e del supporto ai processi di trasformazione aziendale. Questa posizione richiede una forte capacità analitica, eccellenti competenze relazionali e una visione sistemica dell’organizzazione. La persona selezionata dovrà inoltre sviluppare framework, strumenti e metriche per monitorare l’efficacia delle iniziative di sviluppo organizzativo, assicurando allineamento con la strategia aziendale e con i valori dell’impresa. Sarà importante saper facilitare workshop, condurre assessment organizzativi, supportare programmi di talent management e contribuire alla definizione di politiche che migliorino collaborazione, responsabilizzazione e benessere sul lavoro. Il ruolo richiede anche sensibilità verso la gestione del cambiamento, la comunicazione interna e la costruzione di ambienti inclusivi e ad alte prestazioni. Cerchiamo una persona autorevole ma collaborativa, capace di influenzare gli stakeholder a tutti i livelli e di operare con riservatezza, pragmatismo e orientamento ai risultati. Il contesto è dinamico e in evoluzione, pertanto sarà fondamentale saper gestire priorità multiple, affrontare complessità organizzative e promuovere soluzioni innovative. Il Responsabile dello Sviluppo Organizzativo avrà l’opportunità di contribuire in modo significativo alla crescita sostenibile dell’azienda, rafforzando la capacità dell’organizzazione di affrontare il cambiamento e valorizzare il potenziale delle persone.

Responsabilità

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  • Definire e implementare la strategia di sviluppo organizzativo in linea con gli obiettivi aziendali
  • Analizzare struttura, processi e dinamiche interne per individuare opportunità di miglioramento
  • Guidare programmi di change management e trasformazione organizzativa
  • Progettare interventi di sviluppo della leadership e delle competenze manageriali
  • Supportare iniziative di talent management, succession planning e workforce planning
  • Facilitare workshop, assessment e momenti di allineamento con stakeholder chiave
  • Monitorare KPI e metriche per valutare l’impatto delle iniziative organizzative
  • Collaborare con HR e management per rafforzare cultura, engagement e performance

Requisiti

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  • Laurea in risorse umane, psicologia del lavoro, economia o discipline affini
  • Esperienza pluriennale nello sviluppo organizzativo o in ruoli HR strategici
  • Conoscenza approfondita di change management e progettazione organizzativa
  • Capacità di analisi dei dati organizzativi e definizione di piani d’azione
  • Eccellenti competenze comunicative, relazionali e di facilitazione
  • Esperienza nel lavoro con leadership team e stakeholder senior
  • Approccio strategico con forte orientamento all’esecuzione
  • Conoscenza di strumenti di assessment, engagement e sviluppo delle competenze

Domande potenziali per l'intervista

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  • Qual è la sua esperienza nella gestione di programmi di cambiamento organizzativo?
  • Ha guidato progetti di redesign organizzativo o revisione dei processi?
  • Come misura l’efficacia di un’iniziativa di sviluppo organizzativo?
  • Quali strumenti utilizza per valutare cultura, engagement e performance?
  • Ha esperienza nel supportare piani di successione e sviluppo della leadership?
  • Come gestisce la resistenza al cambiamento da parte dei manager o dei team?
  • Può descrivere un progetto in cui ha migliorato l’efficacia organizzativa?
  • Qual è il suo approccio alla collaborazione con stakeholder senior?