Text copied to clipboard!
Tittel
Text copied to clipboard!Leder for ingeniørteam
Beskrivelse
Text copied to clipboard!
Vi ser etter en erfaren og engasjerende Leder for ingeniørteam som kan bygge sterke fagmiljøer, lede komplekse tekniske initiativer og sikre høy kvalitet i leveranser. I denne rollen vil du ha ansvar for å kombinere mennesker, prosesser og teknologi for å skape et effektivt, motiverende og resultatorientert utviklingsmiljø. Du vil jobbe tett med produktledelse, arkitekter, designere og andre interessenter for å omsette forretningsbehov til tekniske løsninger som er skalerbare, robuste og bærekraftige over tid.
Som Leder for ingeniørteam vil du ha en sentral rolle i å utvikle teamets arbeidsmetoder, styrke samarbeid på tvers av funksjoner og bidra til en kultur preget av læring, eierskap og kontinuerlig forbedring. Du vil støtte ingeniører i deres faglige og personlige utvikling gjennom tydelig ledelse, regelmessig oppfølging og konstruktive tilbakemeldinger. Rollen krever at du evner å balansere strategisk tenkning med operativ gjennomføring, og at du kan prioritere riktig i et miljø med flere parallelle initiativer.
Du vil også være ansvarlig for ressursplanlegging, kapasitetsstyring og rekruttering ved behov. En viktig del av rollen er å identifisere risiko tidlig, fjerne hindringer for teamet og sikre at prosjekter leveres innenfor avtalte rammer for tid, kvalitet og omfang. Samtidig forventes det at du bidrar til tekniske beslutninger, forbedrer utviklingsprosesser og fremmer beste praksis innen programvareutvikling, testing, sikkerhet og drift.
Vi ser etter deg som er en tydelig leder med sterk teknisk forståelse og gode samarbeidsevner. Du trives med å skape struktur, motivere andre og bygge tillit i teamet. Du kommuniserer klart med både tekniske og ikke-tekniske interessenter, og du er komfortabel med å ta beslutninger basert på data, erfaring og forretningsmessige mål. Du har et sterkt fokus på kvalitet og leveranse, men forstår også viktigheten av trivsel, psykologisk trygghet og langsiktig kompetansebygging.
Hos oss får du muligheten til å påvirke både teknologi, team og arbeidsform. Du blir en del av et miljø som verdsetter samarbeid, nysgjerrighet og ansvarlighet, og du vil få stor innflytelse på hvordan vi utvikler produkter og mennesker videre. Dersom du ønsker en rolle der du kan kombinere ledelse, teknologi og strategi, og samtidig bidra til å skape et sterkt og velfungerende ingeniørmiljø, vil vi gjerne høre fra deg.
Ansvarsområder
Text copied to clipboard!- Lede og utvikle et team av ingeniører gjennom tydelig oppfølging og coaching
- Planlegge og prioritere arbeid i samarbeid med produktledelse og andre interessenter
- Sikre høy kvalitet i tekniske leveranser gjennom gode prosesser og standarder
- Fjerne hindringer for teamet og bidra til effektiv gjennomføring av prosjekter
- Støtte rekruttering, onboarding og kompetanseutvikling i teamet
- Bidra til tekniske beslutninger og langsiktig arkitektur i samarbeid med fagmiljøet
- Følge opp mål, kapasitet, risiko og fremdrift på tvers av initiativer
- Bygge en kultur for samarbeid, læring, eierskap og kontinuerlig forbedring
Krav
Text copied to clipboard!- Relevant høyere utdanning innen ingeniørfag, informatikk eller tilsvarende
- Flere års erfaring med teknisk ledelse eller teamledelse
- God forståelse for programvareutvikling, systemdesign og moderne utviklingsprosesser
- Erfaring med smidige arbeidsmetoder og tverrfaglig samarbeid
- Dokumentert evne til å motivere, utvikle og følge opp medarbeidere
- Gode kommunikasjonsevner på norsk og engelsk, både muntlig og skriftlig
- Erfaring med ressursplanlegging, prioritering og leveransestyring
- Evne til å balansere tekniske hensyn med forretningsmessige mål
Potensielle intervjuspørsmål
Text copied to clipboard!- Hva motiverer deg til å lede et ingeniørteam?
- Hvilken erfaring har du med personalledelse og medarbeiderutvikling?
- Hvordan håndterer du konflikter eller uenighet i tekniske team?
- Kan du beskrive et prosjekt der du forbedret teamets leveranseevne?
- Hvordan jobber du med prioritering når flere viktige oppgaver konkurrerer om kapasitet?
- Hvilke metoder bruker du for å sikre kvalitet og kontinuerlig forbedring?
- Hvordan samarbeider du med produktledelse og andre ikke-tekniske interessenter?
- Hva mener du kjennetegner en sunn og effektiv ingeniørkultur?
