Text copied to clipboard!
Titlu
Text copied to clipboard!Manager Birou de Management al Proiectelor
Descriere
Text copied to clipboard!
Căutăm un Manager Birou de Management al Proiectelor (PMO) dedicat și experimentat, care să conducă, să coordoneze și să optimizeze procesele de management al proiectelor în cadrul organizației noastre. Rolul presupune dezvoltarea și implementarea standardelor, metodologiilor și instrumentelor de management al proiectelor, asigurând alinierea acestora cu obiectivele strategice ale companiei. Managerul PMO va lucra îndeaproape cu echipele de proiect, managerii de departamente și conducerea executivă pentru a asigura livrarea la timp, în buget și la standardele de calitate stabilite pentru toate proiectele. De asemenea, va monitoriza progresul proiectelor, va identifica riscurile și va propune soluții pentru depășirea obstacolelor. Responsabilitățile includ supervizarea portofoliului de proiecte, raportarea către conducere, gestionarea resurselor și facilitarea comunicării între părțile implicate. Managerul PMO va avea un rol esențial în dezvoltarea profesională a echipelor de proiect, oferind mentorat, training și feedback constructiv. Candidatul ideal are abilități excelente de leadership, organizare și comunicare, precum și experiență solidă în managementul proiectelor complexe, preferabil în medii dinamice și competitive. Este necesară o bună înțelegere a metodologiilor de project management (Waterfall, Agile, Scrum etc.), precum și capacitatea de a adapta procesele la nevoile specifice ale organizației. Managerul PMO va contribui activ la îmbunătățirea continuă a performanței proiectelor și la creșterea eficienței operaționale, având o perspectivă strategică și orientare către rezultate. Dacă sunteți pasionat de managementul proiectelor și doriți să aveți un impact semnificativ asupra succesului organizației, vă invităm să aplicați pentru această poziție.
Responsabilități
Text copied to clipboard!- Coordonarea și supervizarea portofoliului de proiecte al organizației
- Dezvoltarea și implementarea standardelor și metodologiilor de management al proiectelor
- Monitorizarea progresului proiectelor și raportarea către conducere
- Gestionarea resurselor și alocarea eficientă a acestora între proiecte
- Identificarea și gestionarea riscurilor asociate proiectelor
- Facilitarea comunicării între echipele de proiect și alte departamente
- Asigurarea respectării termenelor, bugetelor și calității proiectelor
- Oferirea de mentorat și training pentru membrii echipelor de proiect
- Îmbunătățirea continuă a proceselor de management al proiectelor
- Analiza performanței proiectelor și propunerea de soluții pentru optimizare
Cerințe
Text copied to clipboard!- Studii superioare finalizate, preferabil în management, inginerie sau domenii conexe
- Experiență relevantă în managementul proiectelor și/sau coordonarea unui PMO
- Cunoștințe solide despre metodologii de project management (Waterfall, Agile, Scrum etc.)
- Abilități excelente de leadership și coordonare a echipelor
- Capacitate de analiză și rezolvare a problemelor complexe
- Abilități foarte bune de comunicare și prezentare
- Experiență în gestionarea bugetelor și resurselor
- Orientare către rezultate și respectarea termenelor limită
- Cunoașterea limbii engleze la nivel avansat
- Certificări relevante (ex: PMP, PRINCE2) constituie un avantaj
Întrebări posibile la interviu
Text copied to clipboard!- Ce experiență aveți în coordonarea unui Birou de Management al Proiectelor?
- Cum ați implementat standarde și metodologii de project management în trecut?
- Puteți descrie o situație în care ați gestionat cu succes riscuri majore într-un proiect?
- Cum asigurați comunicarea eficientă între echipele de proiect și conducere?
- Ce instrumente software de management al proiectelor ați utilizat?
- Cum motivați și dezvoltați membrii echipelor de proiect?
- Care este abordarea dumneavoastră pentru îmbunătățirea continuă a proceselor?
- Cum gestionați conflictele între membrii echipelor sau între proiecte?
- Ce metodologii de project management preferați și de ce?
- Cum vă asigurați că proiectele respectă bugetul și termenele stabilite?