Text copied to clipboard!
Название
Text copied to clipboard!Руководитель команды разработки
Описание
Text copied to clipboard!
Мы ищем Руководителя команды разработки, который сможет объединить техническую экспертизу, лидерские качества и стратегическое мышление для эффективного управления командой специалистов, создающих и развивающих цифровые продукты. Эта роль предполагает не только координацию ежедневной работы разработчиков, но и активное участие в формировании технического видения, улучшении процессов разработки и обеспечении высокого качества поставляемых решений. Успешный кандидат будет выступать связующим звеном между бизнесом, продуктовой командой и инженерным подразделением, помогая превращать идеи в устойчивые, масштабируемые и надежные программные решения.
Руководитель команды разработки отвечает за планирование задач, распределение ресурсов, развитие сотрудников и достижение командных целей в установленные сроки. Важной частью работы станет создание среды, в которой инженеры могут эффективно взаимодействовать, обмениваться знаниями и постоянно повышать свой профессиональный уровень. Мы ожидаем, что кандидат умеет выстраивать прозрачные процессы, поддерживать здоровую командную культуру и принимать взвешенные решения в условиях меняющихся приоритетов.
На этой позиции потребуется тесное взаимодействие с архитекторами, аналитиками, тестировщиками, менеджерами продукта и другими заинтересованными сторонами. Руководитель команды разработки должен понимать как технические детали реализации, так и бизнес-контекст задач, чтобы помогать команде выбирать оптимальные подходы и своевременно устранять препятствия. Также важны навыки наставничества, проведения регулярной обратной связи и оценки эффективности работы сотрудников.
Мы ценим кандидатов, которые умеют сочетать практический опыт в разработке программного обеспечения с современными подходами к управлению командами. Вам предстоит участвовать в найме новых специалистов, адаптации сотрудников, формировании стандартов кодирования, улучшении процессов доставки и внедрении лучших инженерных практик. Эта роль подойдет человеку, который стремится влиять на развитие продукта, повышать зрелость команды и создавать условия для долгосрочного успеха.
Если вам интересно работать в динамичной среде, где ценятся инициативность, ответственность и ориентация на результат, эта позиция может стать отличной возможностью для профессионального роста. Мы ищем лидера, который способен вдохновлять команду, поддерживать высокий уровень технической культуры и обеспечивать стабильное выполнение приоритетных задач бизнеса.
Обязанности
Text copied to clipboard!- Руководить командой разработчиков и координировать ежедневную работу
- Планировать спринты, распределять задачи и контролировать сроки выполнения
- Обеспечивать качество кода и соблюдение инженерных стандартов
- Проводить регулярные встречи один на один и развивать сотрудников
- Участвовать в найме, адаптации и удержании специалистов
- Взаимодействовать с продуктовой командой и другими подразделениями
- Выявлять и устранять риски, влияющие на сроки и качество разработки
- Оптимизировать процессы разработки, тестирования и выпуска релизов
Требования
Text copied to clipboard!- Опыт управления командой разработки от 3 лет
- Практический опыт в разработке программного обеспечения
- Понимание современных методологий Agile, Scrum или Kanban
- Навыки постановки задач, приоритизации и управления ресурсами
- Опыт проведения технических интервью и оценки сотрудников
- Умение выстраивать эффективную коммуникацию с бизнесом и командой
- Знание принципов архитектуры, качества кода и CI/CD
- Высшее образование в области информационных технологий или смежной сфере
Возможные вопросы на интервью
Text copied to clipboard!- Какой у вас опыт управления командами разработки?
- С какими технологиями и стеком вы работали наиболее глубоко?
- Как вы решаете конфликты внутри команды?
- Какие подходы вы используете для развития сотрудников?
- Как вы контролируете качество разработки и соблюдение сроков?
- Есть ли у вас опыт найма и адаптации новых разработчиков?
- Как вы взаимодействуете с продуктовыми менеджерами и бизнесом?
- Какие метрики команды вы считаете наиболее важными?