Text copied to clipboard!

Názov

Text copied to clipboard!

Poradca pre prevádzku

Opis

Text copied to clipboard!
Hľadáme Poradcu pre prevádzku, ktorý bude zodpovedný za analýzu, optimalizáciu a riadenie každodenných prevádzkových procesov v našej organizácii. Vašou úlohou bude identifikovať oblasti na zlepšenie, navrhovať efektívne riešenia a zabezpečiť ich implementáciu s cieľom zvýšiť produktivitu a znížiť náklady. Budete spolupracovať s rôznymi oddeleniami, aby ste zabezpečili hladký chod prevádzky a podporili strategické ciele spoločnosti. Ideálny kandidát má skúsenosti s riadením projektov, výborné analytické schopnosti a schopnosť komunikovať na všetkých úrovniach organizácie. Ak máte záujem o dynamickú prácu, kde môžete priamo ovplyvniť úspech firmy, radi vás privítame v našom tíme.

Zodpovednosti

Text copied to clipboard!
  • Analyzovať a hodnotiť existujúce prevádzkové procesy.
  • Navrhovať a implementovať zlepšenia v prevádzke.
  • Koordinovať medziodborovú spoluprácu na optimalizácii procesov.
  • Monitorovať výkonnosť prevádzky a pripravovať pravidelné správy.
  • Identifikovať riziká a navrhovať opatrenia na ich minimalizáciu.
  • Podporovať školenia a rozvoj zamestnancov v oblasti prevádzky.
  • Zabezpečiť dodržiavanie interných politík a externých predpisov.
  • Spolupracovať na tvorbe rozpočtov a plánovaní zdrojov.

Požiadavky

Text copied to clipboard!
  • Minimálne bakalársky titul v oblasti manažmentu, ekonomiky alebo príbuznom odbore.
  • Skúsenosti s riadením prevádzky alebo procesov minimálne 3 roky.
  • Výborné analytické a organizačné schopnosti.
  • Schopnosť efektívne komunikovať a viesť tím.
  • Znalosť nástrojov na riadenie projektov a procesov.
  • Schopnosť pracovať pod tlakom a riešiť problémy.
  • Znalosť anglického jazyka na komunikatívnej úrovni.
  • Zodpovedný prístup a orientácia na výsledky.

Potenciálne otázky na pohovor

Text copied to clipboard!
  • Aké skúsenosti máte s optimalizáciou prevádzkových procesov?
  • Ako by ste riešili konflikt medzi oddeleniami pri implementácii zmien?
  • Popíšte situáciu, keď ste úspešne znížili náklady v prevádzke.
  • Aké nástroje používate na riadenie projektov?
  • Ako motivujete tím k dosahovaniu cieľov?
  • Ako pristupujete k identifikácii rizík v prevádzke?