Text copied to clipboard!
Naslov
Text copied to clipboard!Direktor preobrazbe
Opis
Text copied to clipboard!
Iščemo direktorja preobrazbe, ki bo vodil celovite strateške, operativne in kulturne spremembe v organizaciji ter zagotavljal, da se poslovni model, procesi, tehnologije in način dela učinkovito prilagajajo dolgoročnim ciljem podjetja. Ta vodstvena vloga je namenjena izkušenemu strokovnjaku z izrazito sposobnostjo povezovanja poslovne strategije z izvedbo preobrazbenih pobud, ki ustvarjajo merljive rezultate. Direktor preobrazbe bo tesno sodeloval z upravo, vodji poslovnih enot in ključnimi deležniki pri oblikovanju vizije sprememb, določanju prioritet in usklajevanju programov, ki podpirajo rast, učinkovitost, digitalizacijo in konkurenčnost podjetja.
V tej vlogi boste odgovorni za razvoj in izvajanje celostnega okvira preobrazbe, ki vključuje organizacijsko preoblikovanje, optimizacijo procesov, digitalno transformacijo, upravljanje sprememb in spremljanje poslovnih učinkov. Uspešen kandidat bo znal prepoznati priložnosti za izboljšave, oceniti tveganja, usmerjati medfunkcijske ekipe ter vzpostaviti jasne kazalnike uspešnosti za spremljanje napredka. Pričakujemo osebo, ki razume kompleksnost sodobnih organizacij, zna graditi zaupanje med deležniki in učinkovito komunicira namen, koristi in vpliv sprememb na vseh ravneh podjetja.
Direktor preobrazbe bo imel ključno vlogo pri spodbujanju kulture inovativnosti, odgovornosti in nenehnega izboljševanja. Poleg strateškega razmišljanja pričakujemo tudi izrazito operativno usmerjenost, saj bo treba zagotoviti, da se načrti preobrazbe pretvorijo v konkretne pobude, projekte in rezultate. Vloga zahteva sposobnost vodenja v dinamičnem okolju, kjer se poslovne potrebe hitro spreminjajo, ter pripravljenost za sprejemanje odločitev na podlagi podatkov, analiz in povratnih informacij iz organizacije.
Idealni kandidat ima bogate izkušnje z vodenjem kompleksnih transformacijskih programov, odlične vodstvene sposobnosti ter dokazano uspešnost pri uvajanju sprememb v velikih ali hitro rastočih organizacijah. Pomembno je razumevanje finančnih, operativnih in tehnoloških vidikov poslovanja, saj ta vloga zahteva usklajevanje različnih funkcij in interesov v enotno smer razvoja. Če vas motivira ustvarjanje trajnostnih izboljšav, oblikovanje prihodnje podobe organizacije in vodenje ljudi skozi pomembne spremembe, vas vabimo, da se pridružite naši ekipi in soustvarjate naslednje poglavje poslovne odličnosti.
Odgovornosti
Text copied to clipboard!- Oblikovanje in izvajanje celovite strategije organizacijske preobrazbe.
- Vodenje strateških pobud za digitalizacijo, optimizacijo procesov in rast.
- Usklajevanje preobrazbenih programov z dolgoročnimi poslovnimi cilji podjetja.
- Sodelovanje z upravo in vodji oddelkov pri določanju prioritet sprememb.
- Vzpostavljanje kazalnikov uspešnosti ter spremljanje učinkov transformacijskih pobud.
- Vodenje upravljanja sprememb in zagotavljanje učinkovite komunikacije z deležniki.
- Prepoznavanje operativnih neučinkovitosti in priprava načrtov za izboljšave.
- Nadzor nad izvedbo ključnih projektov ter obvladovanje tveganj in odvisnosti.
Zahteve
Text copied to clipboard!- Najmanj 8 let izkušenj na vodstvenih ali transformacijskih funkcijah.
- Dokazane izkušnje z vodenjem kompleksnih organizacijskih ali digitalnih preobrazb.
- Odlično razumevanje poslovne strategije, operacij in upravljanja sprememb.
- Sposobnost vodenja medfunkcijskih ekip in usklajevanja različnih deležnikov.
- Izkušnje z določanjem KPI-jev in spremljanjem poslovnih rezultatov.
- Močne analitične, komunikacijske in odločevalske sposobnosti.
- Zaželena univerzitetna izobrazba s področja ekonomije, managementa ali tehnologije.
- Tekoče znanje slovenščine in dobro znanje angleščine.
Možna vprašanja na razgovoru
Text copied to clipboard!- Katere največje transformacijske projekte ste doslej vodili?
- Kako pristopate k upravljanju odpora do sprememb v organizaciji?
- Kako merite uspešnost preobrazbenih pobud in programov?
- Opišite primer, ko ste uskladili nasprotujoče si interese ključnih deležnikov.
- Kakšne izkušnje imate z digitalno transformacijo in optimizacijo procesov?
- Kako zagotavljate, da strateške spremembe prinesejo trajne rezultate?
