Text copied to clipboard!
Naslov
Text copied to clipboard!Vodja organizacijskega razvoja
Opis
Text copied to clipboard!
Iščemo Vodjo organizacijskega razvoja, ki bo prevzel ključno vlogo pri oblikovanju, usmerjanju in izvajanju pobud za dolgoročni razvoj organizacije, izboljšanje organizacijske kulture ter krepitev učinkovitosti zaposlenih in vodij. Ta vloga je namenjena izkušenemu strokovnjaku, ki razume povezavo med poslovno strategijo, razvojem talentov, upravljanjem sprememb in organizacijsko uspešnostjo. Izbrani kandidat bo tesno sodeloval z vodstvom, kadrovsko funkcijo in vodji oddelkov pri prepoznavanju razvojnih potreb, načrtovanju sistemskih izboljšav ter uvajanju programov, ki podpirajo rast podjetja in zavzetost zaposlenih.
Vodja organizacijskega razvoja bo odgovoren za razvoj in izvajanje strategij, ki izboljšujejo organizacijsko strukturo, vodstvene kompetence, sodelovanje med ekipami in pripravljenost podjetja na spremembe. Delo vključuje analizo organizacijskih procesov, spremljanje ključnih kazalnikov uspešnosti, pripravo razvojnih programov za vodje in zaposlene ter svetovanje pri preoblikovanju delovnih modelov, kulture in načinov sodelovanja. Pomemben del vloge je tudi podpora pri upravljanju sprememb, kjer bo kandidat pomagal organizaciji pri uvajanju novih praks, sistemov in strateških usmeritev na način, ki spodbuja sprejetje, razumevanje in trajnostne rezultate.
Uspešen kandidat bo imel izrazite analitične sposobnosti, strateški pogled in odlično razumevanje sodobnih pristopov k organizacijskemu razvoju. Znati mora graditi zaupanje z različnimi deležniki, voditi kompleksne projekte in učinkovito komunicirati na vseh ravneh organizacije. Pričakujemo osebo, ki zna povezati poslovne cilje z razvojem ljudi, prepoznati organizacijska tveganja in priložnosti ter predlagati rešitve, ki prispevajo k večji agilnosti, inovativnosti in uspešnosti podjetja.
V tej vlogi boste sodelovali pri oblikovanju programov razvoja vodij, načrtovanju nasledstev, izboljšanju izkušnje zaposlenih, merjenju organizacijske klime in uvajanju pobud za večjo učinkovitost ekip. Prav tako boste podpirali vodstvo pri sprejemanju odločitev na podlagi podatkov, pripravljali priporočila za organizacijske spremembe in skrbeli za usklajenost razvojnih aktivnosti s širšo poslovno strategijo. Če vas motivira delo na presečišču strategije, ljudi in organizacijske transformacije ter želite pomembno vplivati na razvoj podjetja, je to odlična priložnost za vas.
Odgovornosti
Text copied to clipboard!- Razvijanje in izvajanje strategije organizacijskega razvoja v skladu s poslovnimi cilji
- Vodenje pobud za upravljanje sprememb in organizacijsko transformacijo
- Načrtovanje in izvajanje programov razvoja vodij in zaposlenih
- Analiza organizacijske strukture, procesov in kulture ter priprava izboljšav
- Sodelovanje z vodstvom pri načrtovanju nasledstev in razvoju talentov
- Spremljanje kazalnikov zavzetosti, uspešnosti in organizacijske učinkovitosti
- Svetovanje vodjem pri izboljšanju sodelovanja, komunikacije in vodenja ekip
- Vodenje projektov za izboljšanje izkušnje zaposlenih in delovnega okolja
Zahteve
Text copied to clipboard!- Najmanj visokošolska izobrazba s področja kadrov, psihologije, managementa ali sorodnega področja
- Več let izkušenj na področju organizacijskega razvoja, razvoja talentov ali upravljanja sprememb
- Odlično razumevanje organizacijske kulture, struktur in razvojnih metodologij
- Izkušnje z vodenjem strateških projektov in sodelovanjem z višjim vodstvom
- Močne analitične sposobnosti in sposobnost interpretacije podatkov
- Odlične komunikacijske, facilitacijske in svetovalne veščine
- Sposobnost vplivanja na deležnike in gradnje zaupanja v organizaciji
- Znanje slovenskega in angleškega jezika na visoki ravni
Možna vprašanja na razgovoru
Text copied to clipboard!- Kakšne izkušnje imate z vodenjem pobud organizacijskega razvoja?
- Kako pristopate k upravljanju sprememb v kompleksnem okolju?
- Ali ste že razvijali programe za razvoj vodij?
- Kako merite uspešnost organizacijskih razvojnih pobud?
- Opišite primer, ko ste izboljšali organizacijsko kulturo ali sodelovanje.
- Kako usklajujete razvoj zaposlenih s poslovno strategijo?
- Katere metode uporabljate za analizo organizacijskih potreb?
- Kako gradite podporo vodstva za razvojne spremembe?
