Titel
Text copied to clipboard!PMO-Direktor
Beschreibung
Text copied to clipboard!Verantwortlichkeiten
Text copied to clipboard!- Leitung und Steuerung des Project Management Office (PMO)
- Entwicklung und Implementierung von Projektmanagement-Standards und -Methoden
- Überwachung und Reporting des Projektportfolios an die Geschäftsleitung
- Koordination und Unterstützung der Projektmanager bei der Projektplanung und -durchführung
- Risikomanagement und Qualitätssicherung in Projekten
- Förderung der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation im Projektmanagement
- Schulung und Entwicklung von Projektmanagementkompetenzen im Team
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Budgets und Qualitätsanforderungen
- Kommunikation mit Stakeholdern auf allen Ebenen
- Analyse von Projektkennzahlen zur Optimierung der Prozesse
Anforderungen
Text copied to clipboard!- Abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaft, Ingenieurwesen oder vergleichbar
- Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement und in leitender Position im PMO
- Fundierte Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden (z.B. PMI, PRINCE2, Agile)
- Ausgeprägte Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten
- Erfahrung im Umgang mit Projektmanagement-Software und Tools
- Strategisches Denken und analytische Fähigkeiten
- Hohe Belastbarkeit und Problemlösungskompetenz
- Sehr gute Deutsch- und Englischkenntnisse in Wort und Schrift
- Teamorientierte Arbeitsweise und Durchsetzungsvermögen
- Erfahrung in der Steuerung komplexer Projektportfolios
Potenzielle Interviewfragen
Text copied to clipboard!- Welche Erfahrungen haben Sie in der Leitung eines PMO?
- Wie gehen Sie mit Konflikten innerhalb von Projektteams um?
- Welche Projektmanagement-Methoden bevorzugen Sie und warum?
- Wie stellen Sie die Einhaltung von Projektzielen sicher?
- Wie fördern Sie die Entwicklung von Projektmanagementfähigkeiten im Team?
- Wie gehen Sie mit Risiken und Änderungen im Projektumfeld um?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein Projektportfolio erfolgreich optimiert haben.
- Wie kommunizieren Sie komplexe Projektinformationen an die Geschäftsleitung?
- Welche Tools und Software nutzen Sie im Projektmanagement?
- Wie motivieren Sie Ihr Team in herausfordernden Projektsituationen?