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Título
Text copied to clipboard!Especialista en Mejora de Procesos de RRHH
Descripción
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Estamos buscando un Especialista en Mejora de Procesos de RRHH para unirse a nuestro equipo y liderar la transformación y optimización de los procesos internos del área de recursos humanos. El candidato ideal será responsable de analizar, rediseñar y mejorar los procedimientos existentes, asegurando la eficiencia, calidad y cumplimiento de las mejores prácticas en la gestión del talento humano.
El Especialista en Mejora de Procesos de RRHH trabajará en estrecha colaboración con los diferentes departamentos de la organización para identificar oportunidades de mejora, implementar soluciones innovadoras y garantizar la alineación de los procesos con los objetivos estratégicos de la empresa. Además, será responsable de la documentación, capacitación y seguimiento de los nuevos procesos, así como de la medición de resultados y la gestión del cambio organizacional.
Entre sus funciones principales se encuentra la evaluación de los procesos actuales de reclutamiento, selección, onboarding, capacitación, desarrollo, compensaciones y gestión del desempeño. Deberá proponer e implementar mejoras que permitan reducir tiempos, costos y errores, así como aumentar la satisfacción de los empleados y la efectividad del área de RRHH. También será responsable de la integración de nuevas tecnologías y herramientas digitales que faciliten la automatización y digitalización de los procesos.
El candidato ideal debe contar con experiencia comprobada en gestión de procesos, preferiblemente en el área de recursos humanos, habilidades analíticas, capacidad de liderazgo y excelentes competencias comunicativas. Se valorará la experiencia en metodologías de mejora continua como Lean, Six Sigma o Kaizen, así como el manejo de sistemas de información de recursos humanos (HRIS) y herramientas de gestión de proyectos.
Si eres una persona proactiva, orientada a resultados y apasionada por la mejora continua, te invitamos a postularte y formar parte de una organización comprometida con la excelencia en la gestión del talento humano.
Responsabilidades
Text copied to clipboard!- Analizar y mapear los procesos actuales de RRHH.
- Identificar oportunidades de mejora y optimización.
- Diseñar e implementar nuevos procedimientos y políticas.
- Capacitar al personal en los nuevos procesos.
- Medir y reportar los resultados de las mejoras implementadas.
- Gestionar el cambio organizacional asociado a los nuevos procesos.
- Colaborar con otros departamentos para asegurar la alineación de procesos.
- Integrar herramientas tecnológicas para la automatización de tareas.
- Documentar todos los procesos y procedimientos.
- Asegurar el cumplimiento de normativas y mejores prácticas.
Requisitos
Text copied to clipboard!- Título universitario en Recursos Humanos, Administración, Ingeniería Industrial o afines.
- Experiencia mínima de 3 años en mejora de procesos o gestión de proyectos.
- Conocimientos en metodologías de mejora continua (Lean, Six Sigma, Kaizen).
- Manejo avanzado de herramientas digitales y sistemas HRIS.
- Habilidades analíticas y de resolución de problemas.
- Capacidad de liderazgo y gestión de equipos multidisciplinarios.
- Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita.
- Orientación a resultados y atención al detalle.
- Experiencia en gestión del cambio organizacional.
- Inglés intermedio o avanzado (deseable).
Posibles preguntas de la entrevista
Text copied to clipboard!- ¿Cuál ha sido tu experiencia previa en mejora de procesos de RRHH?
- ¿Qué metodologías de mejora continua has utilizado y con qué resultados?
- ¿Cómo gestionas la resistencia al cambio en una organización?
- ¿Has implementado herramientas tecnológicas en procesos de RRHH? ¿Cuáles?
- ¿Cómo mides el éxito de una mejora de proceso?
- ¿Qué estrategias utilizas para capacitar al personal en nuevos procedimientos?
- ¿Cómo aseguras la alineación de los procesos de RRHH con los objetivos de la empresa?
- ¿Puedes dar un ejemplo de un proyecto exitoso de optimización de procesos que hayas liderado?
- ¿Qué importancia le das a la documentación de procesos?
- ¿Cómo gestionas la comunicación entre diferentes departamentos durante un cambio de proceso?