Text copied to clipboard!
Titel
Text copied to clipboard!BTE-manager
Beschrijving
Text copied to clipboard!
Wij zijn op zoek naar een ervaren en resultaatgerichte BTE-manager die verantwoordelijk is voor het aansturen, optimaliseren en verder ontwikkelen van BTE-gerelateerde activiteiten binnen onze organisatie. In deze functie combineer je strategisch inzicht met operationele daadkracht en werk je nauw samen met verschillende afdelingen om processen te verbeteren, prestaties te verhogen en organisatiedoelstellingen te realiseren. De BTE-manager speelt een centrale rol in het vertalen van bedrijfsdoelen naar concrete plannen, meetbare resultaten en effectieve samenwerking tussen teams.
Als BTE-manager ben je verantwoordelijk voor het opzetten van duidelijke prioriteiten, het bewaken van voortgang en het creëren van een werkomgeving waarin kwaliteit, efficiëntie en continue verbetering centraal staan. Je analyseert bestaande werkprocessen, signaleert knelpunten en ontwikkelt oplossingen die zowel praktisch als schaalbaar zijn. Daarbij houd je rekening met budgetten, personeelsplanning, compliance, risico’s en de verwachtingen van interne en externe stakeholders.
Je geeft leiding aan medewerkers en stimuleert een cultuur van eigenaarschap, transparantie en professionele groei. Door coaching, begeleiding en heldere communicatie zorg je ervoor dat teamleden weten wat er van hen wordt verwacht en hoe zij kunnen bijdragen aan het gezamenlijke succes. Daarnaast ben je een belangrijke sparringpartner voor het management en lever je input voor beleidsvorming, verandertrajecten en prestatieverbetering.
In deze rol is het essentieel dat je sterk bent in stakeholdermanagement en in staat bent om verschillende belangen met elkaar te verbinden. Je werkt samen met operationele teams, projectleiders, directie en externe partners om doelstellingen af te stemmen en duurzame resultaten te behalen. Je gebruikt data en rapportages om prestaties te monitoren, trends te herkennen en onderbouwde beslissingen te nemen. Ook neem je initiatief in innovatie, digitalisering en processtandaardisatie waar dit toegevoegde waarde biedt.
De ideale kandidaat beschikt over leidinggevende ervaring, analytisch vermogen en een pragmatische aanpak. Je bent in staat om zowel op hoofdlijnen als in detail te sturen en voelt je comfortabel in een dynamische omgeving waarin prioriteiten kunnen veranderen. Je communiceert overtuigend, werkt gestructureerd en weet mensen mee te nemen in verandering. Als BTE-manager lever je een directe bijdrage aan de kwaliteit van de organisatie, de ontwikkeling van medewerkers en het behalen van strategische doelstellingen. Deze functie biedt een uitstekende kans voor een professional die impact wil maken, verantwoordelijkheid wil dragen en wil bouwen aan toekomstbestendige processen en teams.
Verantwoordelijkheden
Text copied to clipboard!- Aansturen van BTE-processen en operationele activiteiten binnen de organisatie
- Opstellen en bewaken van doelstellingen, KPI’s en prestatie-indicatoren
- Leidinggeven aan teams en stimuleren van samenwerking en ontwikkeling
- Analyseren van processen en doorvoeren van verbeterinitiatieven
- Rapporteren aan management over voortgang, risico’s en resultaten
- Afstemmen met interne en externe stakeholders over prioriteiten en uitvoering
- Beheren van budgetten, capaciteit en resourceplanning
- Borgen van kwaliteit, compliance en naleving van interne richtlijnen
Vereisten
Text copied to clipboard!- Aantoonbare ervaring in een leidinggevende of coördinerende functie
- Sterke organisatorische en analytische vaardigheden
- Ervaring met procesoptimalisatie en verandermanagement
- Uitstekende communicatieve vaardigheden in het Nederlands
- Vermogen om teams te motiveren en resultaten te behalen
- Ervaring met rapportages, KPI-sturing en prestatiebeheer
- Hbo- of wo-werk- en denkniveau
- Proactieve, besluitvaardige en gestructureerde werkhouding
Potentiële interviewvragen
Text copied to clipboard!- Welke ervaring heeft u met het aansturen van multidisciplinaire teams?
- Hoe heeft u eerder processen verbeterd binnen een complexe organisatie?
- Welke KPI’s gebruikt u om prestaties effectief te monitoren?
- Hoe gaat u om met weerstand tijdens verandertrajecten?
- Kunt u een voorbeeld geven van een succesvol verbeterproject?
- Hoe bewaakt u kwaliteit en voortgang onder hoge werkdruk?
