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Título
Text copied to clipboard!VP de Gestão de Talentos
Descrição
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Estamos à procura de um Vice-presidente de Gestão de Talentos altamente estratégico e experiente para liderar nossas iniciativas de capital humano. Este profissional será responsável por desenvolver e implementar políticas e práticas que promovam a atração, desenvolvimento, engajamento e retenção de talentos em todos os níveis da organização. Atuando como parceiro estratégico da alta liderança, o VP de Gestão de Talentos terá um papel fundamental na construção de uma cultura organizacional forte, inclusiva e orientada para resultados.
O candidato ideal terá ampla experiência em gestão de pessoas, desenvolvimento organizacional, liderança de equipes multifuncionais e transformação cultural. Será responsável por alinhar a estratégia de talentos com os objetivos de negócios, garantindo que a empresa tenha as competências certas para enfrentar os desafios atuais e futuros. Além disso, deverá promover iniciativas de diversidade, equidade e inclusão, bem como liderar programas de sucessão e desenvolvimento de liderança.
Entre suas principais atribuições estão a supervisão das áreas de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, gestão de desempenho, planejamento de sucessão, cultura organizacional e engajamento dos colaboradores. O VP de Gestão de Talentos também será responsável por acompanhar indicadores de RH, propor melhorias contínuas e garantir conformidade com as legislações trabalhistas e melhores práticas de mercado.
Este cargo exige habilidades excepcionais de comunicação, pensamento estratégico, empatia e capacidade de influenciar stakeholders em todos os níveis. O profissional deverá ser um agente de mudança, promovendo inovação e excelência na gestão de pessoas.
Se você é apaixonado por desenvolver pessoas, transformar culturas organizacionais e contribuir para o crescimento sustentável de uma empresa, esta é a oportunidade ideal para você.
Responsabilidades
Text copied to clipboard!- Desenvolver e implementar a estratégia de gestão de talentos da empresa
- Liderar iniciativas de recrutamento, seleção e integração de novos colaboradores
- Supervisionar programas de treinamento, desenvolvimento e capacitação
- Promover uma cultura organizacional inclusiva e de alto desempenho
- Gerenciar processos de avaliação de desempenho e feedback contínuo
- Desenvolver planos de sucessão e programas de liderança
- Garantir conformidade com leis trabalhistas e políticas internas
- Analisar indicadores de RH e propor melhorias estratégicas
- Fomentar iniciativas de diversidade, equidade e inclusão
- Atuar como parceiro estratégico da alta liderança
- Conduzir processos de transformação cultural
- Gerenciar orçamento e recursos da área de talentos
Requisitos
Text copied to clipboard!- Formação superior em Administração, Psicologia, Recursos Humanos ou áreas correlatas
- Pós-graduação ou MBA em Gestão de Pessoas, Liderança ou áreas afins
- Experiência mínima de 10 anos em posições de liderança em RH
- Conhecimento profundo em desenvolvimento organizacional e gestão de desempenho
- Experiência comprovada em transformação cultural e gestão da mudança
- Habilidade para liderar equipes multifuncionais e projetos estratégicos
- Excelentes habilidades de comunicação e influência
- Visão estratégica e foco em resultados
- Conhecimento de ferramentas e indicadores de RH
- Domínio de práticas de diversidade e inclusão
- Inglês fluente (desejável)
- Capacidade de trabalhar em ambientes dinâmicos e em constante mudança
Perguntas potenciais de entrevista
Text copied to clipboard!- Descreva sua experiência com transformação cultural em empresas anteriores.
- Como você alinha a estratégia de talentos com os objetivos de negócio?
- Quais iniciativas de diversidade e inclusão você já liderou?
- Como você mede o sucesso de programas de desenvolvimento de liderança?
- Fale sobre um desafio que enfrentou na gestão de talentos e como o superou.
- Quais ferramentas você utiliza para acompanhar indicadores de RH?
- Como você promove o engajamento dos colaboradores?
- Qual sua abordagem para planejamento de sucessão?
- Como você lida com conflitos entre equipes ou líderes?
- Descreva sua experiência com gestão de mudanças organizacionais.
