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Titel
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Beschreibung
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Wir suchen einen engagierten Projektleiter Lieferung, der die Planung, Koordination und erfolgreiche Umsetzung von Projekten sicherstellt. In dieser Rolle sind Sie verantwortlich für die Überwachung aller Projektphasen, von der Initiierung bis zum Abschluss, und gewährleisten, dass die Projekte termingerecht, innerhalb des Budgets und gemäß den Qualitätsstandards geliefert werden. Sie arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen, um Ressourcen effizient zu nutzen und Risiken zu minimieren. Zudem sind Sie der Hauptansprechpartner für Kunden und Stakeholder und sorgen für eine klare Kommunikation und transparente Berichterstattung. Ihre Fähigkeit, Teams zu motivieren und Herausforderungen proaktiv zu begegnen, ist entscheidend für den Erfolg unserer Projekte. Wenn Sie eine strukturierte Arbeitsweise mitbringen und Freude daran haben, komplexe Projekte zu steuern, freuen wir uns auf Ihre Bewerbung.
Verantwortlichkeiten
Text copied to clipboard!- Planung und Steuerung von Projektabläufen
- Koordination der Projektteams und Ressourcen
- Überwachung von Zeitplänen und Budgets
- Kommunikation mit Kunden und Stakeholdern
- Risikomanagement und Problemlösung
- Erstellung von Projektberichten und Dokumentationen
- Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards
- Motivation und Führung des Projektteams
- Durchführung von Projektmeetings
- Kontinuierliche Verbesserung der Projektprozesse
Anforderungen
Text copied to clipboard!- Abgeschlossenes Studium im Bereich Wirtschaft, Technik oder vergleichbar
- Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement
- Kenntnisse in Projektmanagement-Methoden (z.B. Agile, Scrum, Wasserfall)
- Ausgeprägte Kommunikations- und Führungsfähigkeiten
- Organisationstalent und Problemlösungskompetenz
- Erfahrung im Umgang mit Projektmanagement-Tools
- Hohe Belastbarkeit und Flexibilität
- Verhandlungssichere Deutsch- und Englischkenntnisse
- Teamorientierte Arbeitsweise
- Analytisches Denken und Entscheidungsfähigkeit
Potenzielle Interviewfragen
Text copied to clipboard!- Wie gehen Sie mit unerwarteten Projektverzögerungen um?
- Welche Projektmanagement-Methoden bevorzugen Sie und warum?
- Wie motivieren Sie Ihr Team in stressigen Phasen?
- Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie ein Projekt erfolgreich gerettet haben.
- Wie stellen Sie die Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern sicher?
- Welche Tools nutzen Sie zur Projektplanung und -überwachung?
