Text copied to clipboard!
Titre
Text copied to clipboard!Directeur de la Gestion des Talents
Description
Text copied to clipboard!
Nous recherchons un Directeur de la Gestion des Talents passionné et stratégique pour diriger nos initiatives en matière de talents au sein de l'organisation. Ce rôle est essentiel pour identifier, développer et retenir les meilleurs talents, tout en alignant les stratégies de gestion des talents avec les objectifs globaux de l'entreprise. Le candidat idéal aura une solide expérience en ressources humaines, en développement organisationnel et en leadership, ainsi qu'une capacité démontrée à influencer les parties prenantes à tous les niveaux.
Le Directeur de la Gestion des Talents travaillera en étroite collaboration avec les responsables RH, les dirigeants d'entreprise et les équipes de recrutement pour concevoir et mettre en œuvre des programmes de développement des talents, de planification de la relève, de gestion de la performance et de formation. Il ou elle jouera un rôle clé dans la création d'une culture d'apprentissage continu et d'excellence professionnelle.
Les responsabilités incluent l'évaluation des besoins en talents, la mise en place de programmes de mentorat et de coaching, la supervision des plans de carrière et la gestion des hauts potentiels. Le Directeur devra également analyser les données RH pour identifier les tendances, proposer des améliorations et mesurer l'efficacité des initiatives mises en place.
Ce poste exige une forte capacité d'analyse, un excellent sens de la communication et une aptitude à travailler dans un environnement dynamique et en constante évolution. Le candidat retenu devra faire preuve d'une grande sensibilité culturelle et d'une compréhension approfondie des meilleures pratiques en matière de gestion des talents à l'échelle mondiale.
Si vous êtes motivé par le développement des individus et souhaitez avoir un impact significatif sur la croissance et la réussite d'une entreprise, ce poste est fait pour vous.
Responsabilités
Text copied to clipboard!- Développer et mettre en œuvre la stratégie globale de gestion des talents.
- Superviser les programmes de développement du leadership et de formation.
- Collaborer avec les responsables RH pour identifier les besoins en talents.
- Mettre en place des plans de succession pour les postes clés.
- Analyser les données RH pour suivre l'efficacité des initiatives.
- Créer une culture d'apprentissage et de développement continu.
- Gérer les programmes de reconnaissance et de rétention des employés.
- Assurer la conformité avec les politiques internes et les réglementations.
- Évaluer les performances et proposer des plans d'amélioration.
- Favoriser la diversité, l'équité et l'inclusion dans les pratiques RH.
Exigences
Text copied to clipboard!- Diplôme universitaire en ressources humaines, gestion ou domaine connexe.
- Minimum de 8 ans d'expérience en gestion des talents ou RH.
- Excellentes compétences en communication et en leadership.
- Maîtrise des outils d'analyse de données RH.
- Expérience en développement organisationnel et planification de la relève.
- Capacité à travailler dans un environnement multiculturel.
- Connaissance des meilleures pratiques internationales en gestion des talents.
- Compétences en gestion du changement et en accompagnement des transformations.
- Orientation résultats et sens stratégique développé.
- Maîtrise du français et de l'anglais, à l'écrit comme à l'oral.
Questions potentielles d'entretien
Text copied to clipboard!- Quelle est votre expérience en matière de planification de la relève ?
- Comment mesurez-vous l'efficacité d'un programme de développement des talents ?
- Avez-vous déjà mis en place un programme de mentorat ?
- Comment gérez-vous la résistance au changement dans une organisation ?
- Quels outils utilisez-vous pour analyser les données RH ?
- Comment favorisez-vous la diversité et l'inclusion dans vos pratiques ?
- Décrivez une situation où vous avez amélioré la rétention des talents.
- Comment collaborez-vous avec les dirigeants pour aligner la stratégie RH ?
- Quelle est votre approche pour identifier les hauts potentiels ?
- Comment gérez-vous les conflits entre les objectifs d'affaires et les besoins RH ?
